การรุกล้ำของอินเทอร์เน็ตที่เพิ่มขึ้น การเกิดขึ้นของอุปกรณ์อัจฉริยะ และการเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยียุคหน้าได้เร่งกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลถือว่ามีความสำคัญในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ สร้างความมั่นใจในสุขภาพและความผูกพันของพนักงาน ด้วยเหตุนี้จึงทำหน้าที่เป็นแรงผลักดันสำหรับองค์กรต่างๆ ทั่วโลก ต่อไปนี้เป็นวิธีการที่เทคโนโลยี HR สามารถ
เปลี่ยนแปลงองค์กรได้ เนื่องจากองค์กรต่าง ๆ ยังไม่ได้กลับมา
ใช้โมเดล ‘ทำงานจากสำนักงาน’ เทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลจึงกลายเป็นกุญแจสำคัญในการนำทางในโลกเสมือนจริง
เข้าถึงได้ง่ายโดยไม่มีอุปสรรคทางภูมิศาสตร์:เทคโนโลยี HR มีบทบาทสำคัญในการอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงข้อมูลให้กับพนักงานที่อยู่ห่างไกล โดยไม่คำนึงถึงอุปสรรคทางภูมิศาสตร์ เครื่องมือต่างๆ เช่น อีเมล, Dropbox, Google ชีตมีอินเทอร์เฟซที่คุ้มค่า สะดวก และเชื่อถือได้ในการแลกเปลี่ยนและจัดเก็บข้อมูล
การสื่อสาร:ความกังวลด้านสุขภาพ สุขอนามัย และความเป็นอยู่ที่ดีได้ปูทางสำหรับการประชุมเสมือนจริงผ่าน Zoom, Skype และ Meet ยิ่งไปกว่านั้น แพลตฟอร์มอินทราเน็ตและโซเชียลมีเดียยังทำหน้าที่เป็นอินเทอร์เฟซแบบโต้ตอบและเรียลไทม์เพื่อติดตามแนวโน้มและการพัฒนาล่าสุด ถ่ายทอดความคิดเห็นและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นที่เกี่ยวข้อง ด้วยการเปิดใช้งานการเข้าถึงข้อมูลได้ในคลิกเดียว ยังช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรเมื่อเทียบกับโหมดการสื่อสารทั่วไป ช่วยให้พนักงานสามารถติดต่อสื่อสารและโต้ตอบกันได้ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้อยู่พร้อมหน้ากัน
การทำงานร่วมกัน:การทำงานร่วมกันกลายเป็นยาครอบจักรวาลเพื่อนำทางผ่านช่วงเวลาที่ไม่เคยมีมาก่อนและบรรเทาความไม่แน่นอน เครื่องมือต่างๆ เช่น Asana, Jira และ Basecamp, Microsoft Teams เพื่อประดิษฐ์ มอบหมาย และจัดการงานต่างๆ นอกจากนี้ยังช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพโดยทำให้พนักงานไม่ต้องทำงานเล็กน้อยและให้พวกเขามีสมาธิกับหน้าที่หลัก การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ทำให้แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจแบบเดิมไม่ได้ผล แต่เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น Desktop-as-a-service, virtual and augmented reality, Internet-of-Thing และปัญญาประดิษฐ์ ได้ประกาศถึงการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในการทำงานในอนาคต และอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนไปใช้โมเดลทางไกลอย่างรวดเร็ว
ประสิทธิภาพการดำเนินงาน:เทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้กับพนักงานไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคลากรด้านทรัพยากรบุคคลด้วย ด้วยการทำหน้าที่เป็นพื้นที่เก็บข้อมูลกลางและอนุญาตให้เข้าถึงข้อมูลได้ในคลิกเดียว เทคโนโลยี HR จะช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรหากงานเหล่านี้ต้องทำด้วยตนเอง การทำงานอัตโนมัติ เช่น ขั้นตอนการขอลางานและการคำนวณเงินเดือนช่วยให้บุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีสมาธิกับหน้าที่หลัก
การสรรหาและเริ่มงาน:เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น ปัญญา
ประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่อง การสัมภาษณ์ทางวิดีโอใช้ประโยชน์จากอัลกอริทึมที่ช่วยในการประเมินลักษณะบุคลิกภาพและชุดทักษะของผู้สมัคร และพิจารณาความเหมาะสมกับองค์กร เทคโนโลยีช่วยให้ HR อยู่ในบ้านได้อย่างสะดวกสบายในการระบุ คัดเลือก รับสมัคร และเริ่มงานพนักงานได้อย่างรวดเร็ว และประหยัดต้นทุนต่อการจ้างงานโดยไม่ลดทอนคุณภาพของบุคลากรที่มีความสามารถ อย่างไรก็ตาม ความรับผิดชอบอยู่ที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการลบอคติตามแบบแผนในกระบวนการทำงานอัตโนมัติ ตัวอย่างเช่น ฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรพยายามเอาชนะคำอธิบายที่จำกัดซึ่ง AI สามารถจัดการได้ ในขณะที่จัดเรียงเรซูเม่ของผู้สมัครตามชุดทักษะที่เกี่ยวข้อง
การเรียนรู้และการพัฒนา:การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ได้ยืนยันถึงความจำเป็นในการเพิ่มทักษะและทักษะใหม่เพื่อให้มีความเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรม 4.0 เทคโนโลยีต่างๆ เช่น ระบบการจัดการการเรียนรู้ (LMS) ทำหน้าที่เป็นปลายทางแบบครบวงจรสำหรับการช่วยให้ผู้สมัครสามารถเข้าถึงและส่งผลกระทบต่อการเรียนรู้ ติดตามความคืบหน้า ตลอดจนระบุจุดอ่อนที่สำคัญและแนะนำมาตรการแก้ไขหลักสูตร
การได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน:การสำรวจประเมินว่าพนักงานประมาณ 43 เปอร์เซ็นต์ยอมรับว่าการขาดการได้รับการยอมรับเป็นปัจจัยของความไม่มีความสุขในที่ทำงาน ปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานของเรามากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ดังนั้น เว้นแต่จะมีเครือข่ายสนับสนุนที่น่าเกรงขามและความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน ก็ยากที่จะอยู่ในองค์กรได้นาน เทคโนโลยีเป็นตัวช่วยในการส่งเสริมระบบการรับรู้แบบเพียร์ทูเพียร์ เทคโนโลยีต่างๆ เช่น อินทราเน็ต โซเชียลมีเดีย และแม้แต่ LMS เป็นฟอรัมที่มีประโยชน์สำหรับพนักงาน ไม่เพียงแต่มีปฏิสัมพันธ์เท่านั้น แต่ยังได้เรียนรู้เกี่ยวกับความสำเร็จของกันและกันและคงไว้ซึ่งแรงบันดาลใจในที่ทำงาน
ผลลัพธ์:คำว่า “ผลลัพธ์” หมายถึงกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ด้วยความช่วยเหลือของระบบอัตโนมัติ ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานมีความเชื่อมโยงภายในกับผลลัพธ์ขององค์กร ฟังก์ชัน HR มีบทบาทสำคัญในการปรับเป้าหมายของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร เราไม่อาจมองข้ามบทบาทของเทคโนโลยีในการปรับปรุงผลลัพธ์ผ่านการเร่งความเร็ว มอบประสิทธิภาพ ประหยัดเวลาและทรัพยากร ยกระดับทักษะพนักงาน และอื่นๆ อีกมากมาย
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
